Sales & Operations Planning
Il Sales & Operations Planning è quel processo decisionale integrato che collega e permette di trasformare gli obiettivi strategici e tattici dell’azienda in un piano operativo. In sostanza aiuta le organizzazioni a mantenere la domanda e l’offerta in equilibrio.
La partecipazione al corso permetterà di acquisire quegli elementi chiave e quelle conoscenze, relativi alle fasi di implementazione, che caratterizzano il processo di Sales & Operations Planning.
Chi partecipa al corso sarà in grado di portare all’interno dell’organizzazione strumenti che permetteranno di comprendere l’importanza di tale processo all’interno dell’azienda e di approfondire le interdipendienze tra le funzioni aziendali, concetto alla base del processo di S&OP.
Elena Marangon
Nata nel 1974 a Varese, dopo la laurea in Economia Aziendale presso l’Università LIUC di Castellanza, Elena Marangon comincia a lavorare specializzandosi nell’area che da sempre la appassiona, quella della Supply Chain, motivo che la porta anche a frequentare il Master in Operations e Supply Chain Management, all’Università di Verona.
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l'attestato di partecipazione
-utilizza la piattaforma Zoom
-viene inviata una mail contenente tutte le indicazioni per poter accedere al corso
Obiettivi del corso
- Implementare il processo di S&OP
- Istituire un processo integrato di trasformazione degli obiettivi strategici in un piano operativo
- Definire ruoli e competenze di ogni fase del processo
- Creare una connessione ed integrazione all’interno delle organizzazioni
- Definire ed implementare gli indicatori KPI legati al processo di S&OP
Contenuti del corso
- L’ inquadramento del prcesso di S&OP all’interno dell’organizzazione aziendale
- Organizzazione ed implementazione del processo di S&OP attraverso le 5 fasi;
- Fase 1 Data gathering
- Fase 2 Demand Planning
- Fase 3 Supply Planning
- Fase 4 Pre-meeting
- Fase 5 Executive meeting
- Ruoli e responsabilità all’interno del processo
- Identificazione dei KPI’s
- Benefici del processo di S&OP